Le mot « stratégie » peut effrayer ; il peut évoquer quelque chose de l’ordre de l’abstrait, peu tangible, et lourd à enclencher. Chez Innesens, nous abordons la stratégie le plus concrètement possible : concevoir une stratégie c’est se donner une vision de là où l’on souhaite aller, des objectifs clairs, et définir un plan d’actions pour y parvenir.

Nous ne faisons pas vos stratégies ou vos projets pour vous : nous sommes convaincus que vous, dirigeants, chefs de projets, êtes les plus aptes à savoir ce qui est pertinent pour votre entreprise. En revanche, nous savons qu’il est souvent difficile d’enclencher les plans d’actions et les faire délivrer dans les délais impartis, en maintenant l’engagement des équipes concernées.

En bref, nous vous aidons à transformer votre vision stratégique en réalité opérationnelle.

Chez Innesens, notre mission est de vous aider à activer vos stratégies et vos projets.

Notre expérience nous a conduit à constater des besoins récurrents chez les bâtisseurs de stratégie ; nos champs d’intervention s’en inspirent directement pour vous apporter une aide concrète et efficace :

« J’ai tout le projet dans ma tête, je sais où je veux aller, mais je ne sais pas comment l’expliquer »

• Notre intervention : Matérialiser votre projet / votre stratégie : nous vous aidons à y voir plus clair en mettant vos idées dans le bon sens, et en leur donnant du sens. Nous vous aiderons à construire des documents de présentation pédagogiques de votre projet / stratégie pour le rendre lisible et visible de toutes vos parties prenantes.
• Bénéfices pour vous : rendre votre projet / stratégie clairs pour vos équipes, engagement.

« Beaucoup de projets et d’initiatives sont en cours dans mon entreprise, j’ai du mal à y voir clair »

• Notre intervention : Matérialiser votre portefeuille de projets : nous vous aidons à centraliser tous les projets en cours dans votre entreprise, les regrouper sous des thèmes cohérents qui reflètent votre feuille de route globale, et les prioriser. Nous créeons des supports de communication qui vous donneront une vision globale et monitorée de l’avancée de ces projets.
• Bénéfices pour vous : clarté, cohérence vs la feuille de route, facilitation du monitoring projet, efficacité.

« Je ne sais pas dans quel ordre et avec qui actionner mon plan d’action »

• Notre intervention : Définir les grandes étapes à actionner dans le déroulement de votre projet. Définir les parties prenantes de votre projet. Vous conseiller sur les instances / carrefours d’information, de décision et de communication à activer tout au long du projet.
• Bénéfices pour vous : maitriser les délais (et couts) de la mise en œuvre de votre plan d’action. Gain en sérénité.

« Je ne sais pas comment motiver les équipes sur ce projet / engager mes collaborateurs sur cette stratégie »

• Notre intervention : définir un plan d’action de communication interne, qui donne sens et envie à vos équipiers de prendre part à l’aventure ! En savoir plus sur la communication interne (lien vers la page)
• Bénéfices pour vous : des équipes engagées, moteurs, qui sécurisent la bonne exécution de vos plans d’actions (délais, couts, livrables vs objectifs).

Un autre besoin vis-à-vis de votre stratégie ou projet ?
Nous sommes à votre écoute pour voir comment nous pouvons vous accompagner.