Activité tantôt confiée à un service communication internalisé, tantôt confié au service des Ressources Humaines, aux Assistantes de Direction, ou bien souvent gérée par un collaborateur de l’entreprise occupant une toute autre fonction, par affinité, mais qui bien souvent manque de temps et d’idées !

Chez Innesens, nous vous aidons à définir une stratégie de communication interne pour vos salariés, adaptée à votre contexte d’entreprise et votre culture. Pas de recette unique appliquée à toutes les entreprises, mais nous définissons une recette sur mesure à vos enjeux et vos manières de fonctionner.
Nous partons toujours de votre objectif, pour vous proposer les outils de communication adaptés, et pas l’inverse !

La communication interne, c’est la communication pour les salariés d’une entreprise, et entre les salariés.
Elle consiste à faire circuler l’information de la vie de votre entreprise (projets, informations pratiques, stratégiques, mouvements de personnel, etc…) de façon descendante (de la Direction vers les salariés), mais aussi transversale (entre les différents services de l’entreprise). Elle suppose de mettre en place un système d’écoute des salariés, pour apporter des informations et éclairages adaptés.

Une communication interne efficace et génératrice de sens, c’est :

• une communication organisée, ciblée, et séquencée : qui apporte l’information à la bonne personne, au bon moment !
• des canaux de communication efficaces et adaptés aux modes de consultation de vos salariés (digital, réunions, etc).
• une communication qui suscite de l’envie à être consultée, et du plaisir !

Quelle utilité de définir une stratégie de communication interne dans votre entreprise ?

La communication interne se révèle être un formidable outil au service de la stratégie de votre entreprise, pour :

• Accompagner vos changements
• Faciliter la collaboration entre salariés, et développer le « bien travailler ensemble »
• Susciter l’adhésion à la stratégie d’entreprise et ses projets
• Fidéliser vos collaborateurs
• Motiver vos collaborateurs
• Donner du sens et de l’utilité au travail de chacun
• Développer la fierté d’appartenance à l’entreprise
• Développer la reconnaissance des salariés
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